职场尴尬事，该如何巧妙化解

很多人很期待在职场当中，有这种机会跟领导能够近距离接触，但是有很多人也很怕。

为什么有些人会害怕呢？

就是因为往往这种地方，空间小，还要相处一段不长不短的时间，那这时候该不该说话？不说，好像显得特别不懂事；说，万一不得体，又留下一个不好的印象，到底该怎么办呢？

其实，这个问题之所以成了问题，就是因为你和我一样，想得太多。

事实上，紧张不会让人舒服，更不会被人理解为尊重。

你设想一下，如果他是个领导，他看着你，他什么话都没说，你就满脸通红，开始顺着鬓角往下流汗，他知道你紧张，他也当过下属，他也紧张过，你说这时候，他该拿你怎么办？

如果领导情商高，会主动找一个话题跟你说，但他心里也未必舒服。同时他会留下一个印象，就是“这个人过于紧张，难堪大用”。所以，紧张不仅对他不好，令他不舒服，也对你没有什么好处。

但是你会说“那我没办法，我性格就这样，我见着他，我就会紧张，我改不了啊！”但是这时候，即便你很紧张，必须演成不紧张。

设想一下领导在私下里面，他想要的是什么？他其实是想让大家感觉到他是随和的。因为他的随和对他来说，是一种情绪奖励。因为他能通过这种随和、平易近人、礼贤下士等等这些好的成语，对他的大脑形成一种奖励机制，他觉得这样做是对的。

只有一种情况例外，就是你的领导是个二货。如果你的领导特别希望所有人见到他诚惶诚恐、毕恭毕敬，我劝你转身离开，因为这样的领导，难成大器。

俄国有一个小说家叫契诃夫，他有一个经典的短篇小说，叫《小公务员之死》。那，这个公务员怎么死的呢？他死在太害怕领导。打个喷嚏，吐沫星子喷到前面那位将军的光脑壳上，他怕得要死，就怎么想怎么难受，结果怎么着？吓死了！

紧张过度，对健康一点好处都没有。这个典型人物带给我们的场景，在生活当中常常发生。

该怎么主动挑起话题呢？

如果你确定大家的气氛都是放松的，那聊点什么呢？在我看来，叫做“聊点有的没的”。

“有的没的”这个中文特别神奇，它是什么意思？就是既不是聊点“有的”，也不是聊点“没的”，而是聊点“有的没的”。

比如说英国人，一想要聊“有的没的”，就是什么？天气。伦敦的天气从来就没好过，所以他无论什么时候手指着天骂人，都是对的。

中国人聊什么？聊吃的。你跟领导说“领导，我发现了最近咱们公司附近有一家串店真的很好吃，有空你去尝尝！”这句话，在无论什么情形下，都不犯错。

如果你实在没得聊了，你就夸夸领导“你最近瘦了！”你管他瘦了还是胖了呢？反正你说“瘦了”，是表达你的一种善意；他就算真的胖了，他心里也说“你小子骗我，但是，你是为我好。”

聊点“有的没的”，有没有禁区？当然有禁区！聊什么？八卦是禁区！当你在电梯里、在厕所里、在那不期而遇的时候，你主动挑起了一个话题，你不知道这个话题会朝哪个方向走的时候，一定要谨慎，八卦就是其中最需要谨慎的。

比如，聊一些明星八卦、聊一些同事八卦和听来的小道消息，在我的经验当中，这种话题的杀伤力，也就是反过来对自己的杀伤力往往是最大的。因为你涉及到具体的事、具体的人，你无法判断别人是怎么想的。

与此同时，要注意一次不期而遇，最多只能聊一个话题，不能连续转换话题。领导还没接你的第一个话题呢，你突然想说“诶，我再聊点别的吧？”

三句下来，他对你最多留下的印象叫“话唠”。这需要动用人的察言观色，就是有的时候，你不确定自己是不是特别会说话，你不确定自己是不是那只有分寸的喇叭的时候，最好做一朵安静的花，不犯错。

紧张并不会使领导更舒服，也可能会使别人更紧张。如果能够通过刻意练习，让对方跟你相处不紧张，这就是提高情商的一个重要表现。当你练成了这一招的时候，其实不管是领导，也不管是跟任何人的不期而遇，都没有那么可怕。