702010法则谁最先提出的

702010法则是戴尔最先提出的。

戴尔在培训管理方面的核心内容是将重点放在员工的进展计划上，并创造性地构建了“70-20-10”员工进展体系。戴尔的学习与进展都是基于“70-20-10”的原则制定的。

全世界电脑直销公司——戴尔有许多值得其他企业学习和借鉴的培训方式，比如其独创的著名的“太太式培训”，和“70-20-10”式员工学习进展计划等。戴尔以为，想要做得更好，不能仅仅注重商业结果，而是要不断培育和进展知识型员工，尤其是在经济不景气的大环境中，这才是解决危机的最好办法。