职场生存法则:为什么老板一直看好你,升职却总是没有你?
张三最近很苦恼,他觉得自己在公司兢兢业业地干了5年,这次他的主管终于走人了,这位子怎么着也得轮到他了。 他内心暗暗窃喜,仿佛已经看到那个平日里跟他不和的李四对他点头哈腰的狗腿样。
可是,他等啊等,等啊等,终于等到消息公布的那一天,他却当场懵了。什么?老板竟然把主管的位子给了才来公司两年的赵六! 前几天他在外面吃饭碰到了老板,老板对他和颜悦色的,还说很看好他的呀!
那么,张三到底为什么没能得到升职的机会呢?
秘密杀手一:在公司内部透露个人信息
张三前段时间跟老婆吵架,老婆一气之下还动手打了他,他很郁闷。隔天他到了公司,忍不住跟自己关系要好的王五吐槽自己“识人不清”,怎么结婚之前没看出他老婆是只母老虎。
王五跟赵六关系也不错,两个人经常约着组队撸几局游戏。有一次赵六被个女玩家杀得片甲不留,他感慨了下现在的女人真是彪悍。 王五一时嘴瓢,就把张三被老婆打的事情给秃噜嘴了。
一传二,二传四,很快,老板也知道了。 考虑到张三的家庭矛盾,老板认为他可能没法全心全意投入到工作上,于是就有点犹豫要不要把他从主管的人选中剔除。
秘密杀手二:参与或传播老板和同事的八卦
张三跟老婆和好了,两个人很开心,就去外面下馆子,碰到了老板带着个年轻漂亮的妹子,两个人举止暧昧。张三是见过老板娘的,立马就知道了,猜到妹子估计是老板的小情人。 他表面上平静温和地和老板打招呼,实际上内心早已波涛汹涌。
第二天,到了公司,他就忍不住跟王五说了这件事。男人八卦起来比女人还积极。 八卦传到了老板耳朵里,老板虽然不知道源头在哪里,但是他带小情人去吃饭只碰到了张三,心里立刻就认定了张三是那个“罪魁祸首”。 于是,果断地把张三从主管人选中剔除了。
秘密杀手三:关键的人际关系拎不清
按理说,张三有资历,能力也不差,主管这个位子怎么样都得轮到他头上。可是,有个地方他掉链子了—— 他跟他的直属上司刘经理关系没处理好。
他跟刘经理同一年进入公司,人家蹭蹭蹭地往上升,可是张三一直在原地不动。 张三觉得自己如果主动跟刘经理示好是一件很没骨气的事情,于是跟刘经理的关系就一直不冷不热的。
所以,这次选主管,刘经理没有推荐张三,而是推荐了会做事也会来事的赵六。
关于职场升职,有以下四个潜规则。
1) 升职要自己主动提出,并且做好充足的准备
张三以为自己有资历,主管位子必然会落到他头上, 于是也没有去主动跟老板或者经理表达自己的升迁意愿。 而赵六就不同了,虽然他在公司才干了两年,但年轻人野心勃勃,只要有机会,他就想试一试。
于是,赵六就主动找到刘经理,请他吃饭,约他按摩,并适时地表达了自己想竞选主管的位子。刘经理顺水人情,就把他推荐了上去。
2) 更换新上司时,必须立刻自保
刘经理也是最近才从主管的位子升上去的,顶替了原来的经理。而张三跟原来的经理是老同学,关系还不错。 看到老同学被挤走,张三对刘经理“新仇”加“旧恨”,更是看他不顺眼,时不时地还故意跟他唱反调,一点自保意识都没有。 人家刘经理要是推荐他,也真的是脑袋被门夹了。
3) 学会激发老板对自己的信任,具备”主人翁“意识
张三虽然工作兢兢业业,但也只限于他自己的“一亩三分地”,就是说, 他只想着做好自己的本职工作,其他部门的事情他能避开就避开。
而赵六就比较鸡贼,他不仅能做好自己的工作,而且还会帮助其他部门做自己力所能及的事情,并且会在向老板做工作汇报时提到这一点。因此,老板认为赵六很有集团意识。
4) 特殊的职场状况,灵活处理
张三的老婆前阵子刚生完孩子,作为伴侣,张三也可以休陪产假。张三既要安抚老婆,又要照顾孩子,这个假期过得比上班辛苦多了。同事有工作上的事需要情打电话询问他,每次他不是匆匆地说完就是说这会不方便。
同事虽然理解他的情况,但也颇有微词,后面老板也略有耳闻,于是认为张三没有具备领导人的意识。
在休假期间,尤其是较长的假期,要适当地与老板和同事保持联系,并协助解决力所能及的问题。
综上,张三真的是一手好牌活生生打烂,所以没被提拔也就是自然而然的结果了。
优秀的管理者需要掌握这三种技巧:
1) 树立“服务意识”
领导不仅要对自己负责,更要对团队服务,没有服务意识的员工,老板不会提拔的。
2) 处理好与下属的关系,适当放权
想要成为一名领导,在未被提拔的时候就要注意跟同事搞好关系,这样有利于以后升迁了处理好与下属的关系。升迁之后,也要懂得适当放权,让下属感受到被信任、被尊重,才会更配合你的工作。
3) 认清自己的管理者身份
一旦成为领导,就要明确自己的管理者身份。为团队树立明确的目标,管理协调好下属的工作,这样才能获得下属的信任和尊重,达到双赢的结果。
张三在看到这篇文章之后痛定思痛,决定好好地自我反省一番,彻底改变自己的不良的工作思维和习惯,争取下半年内部升迁时一举夺得头筹。 张三到底能不能在下半年得到升迁?让我们拭目以待。
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