比多干点儿什么更重要的是，职场要少干点什么？

职场中，很多人免不了要参加各种各样的会议，有一些人，一天不是在开会，就是在开会的路上。有时你问他们一年都干了些什么事，回答是一年都在开会。

确实，现在会议比较多，有学习会、部署会、推进会、总结会、座谈会、研讨会、交流会、业务培训会、警示教育会、电话电话会议等等。有的单位一天开会都要几个人轮流去开，一个人实在是忙不过来。问题是，一个单位的精英都去开会了，谁来推动工作落实，谁来实实在在地干工作？

开会，目的是为了解决工作问题，广开言路，形成更好的决定。开会问题，不能搞“一刀切”，不能极左或极右。是否召开会议，关键在于领导责任担当，作为职场领导，应该尽量控制好开会的数量、开会的时间、开会的质量，把主要时间放在干事创业上。

工作是干出来的。如果一个人，一天只忙着应付开会，说实话，准不了什么生产力。当然，有些会议是必须要开的，但是不能一天到晚没完没了地开会。发明家不去做实验，如何能发明出新产品？孩子不下河学游泳，就永远只能是旱鸭子。

想成功，立行动。成功的机会稍众即逝，要想获得成功，要及时行动。会议开得好，不代表工作做得好；会议中想得好，不如实践中做得好。要坚持结果导向，把主要经历放在行动上。

作为职场领导，要清楚地认识到，开会只是手段，工作才是目的。不能为开会而开会，不能为逃避责任而开会，把开会当作自己不作为、乱作为的挡箭牌。要干字当头，积极付诸行动。

只开会不落实都是白搭。开会有时是为了形成***识，提出解决问题的方法。但是，如果不去落实会议精神，不会产生实际效果，只会助长形式主义的产生。只有去做、去干，才能在实践中总结出好方法、好经验。只说不干，终是祸患；不干只想，终是空想。

只开会不行动都是作秀。干工作切忌作秀，要以干好工作为目的，而不是把工作干好看。干好工作，要讲究方式方法，有的工作还需要制定计划和方案，按既定目标开展，其中最重要的一点原则，就是立即行动。只用积极行动起来，工作才会进步、有起色，才会有结果，才会一步步地实现既定目标。

做大事的人，一般都是行动的践行者，都能持之以恒地坚持行动。

罗马不是一天建成的，迈出脚步，才会有路。任何事，做了不一定成功，但不去做，永远不会成功。只有勇敢地走出第一步，你才会知道真正的困难在哪里，才会有针对性地去解决实践中出现的难题。工作中的困难，有时就跟我们小学课本上学的小马过河的故事一样，河水既不像小松鼠说的那么深，也不像老牛伯伯说的那么浅。只有自己亲自去实践，才能发现适合自己的一条路。

只有敢于攀登的人，才会到达山顶，才能目睹一览众山小的风景。任何的成功都是靠干出来的，不是开会开出来的。要实干巧干苦干，甩开膀子加油干，坚持干字当头，积极行动，才会获得工作上的成功。