“锤子”罗永浩被法院判了：哪一个创业者不是三观尽毁
“锤子”罗永浩被法院判了：哪一个创业者不是三观尽毁
壹
11月3日下午，据丹阳市人民法院限制消费令，北京锤子数码 科技 有限公司及罗永浩被判限制消费。
限制消费令显示，丹阳市人民法院于2019年09月04日立案执行申请人江苏辰阳电子有限公司申请执行买卖合同纠纷一案，因北京锤子数码 科技 有限公司未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，法院对北京锤子数码 科技 有限公司采取限制消费措施，限制北京锤子数码 科技 有限公司及单位（法定代表人、主要负责人、影响债务履行的直接责任人员、实际控制人）罗永浩不得实施以下高消费及非生活和工作必需的消费行为：
（一）乘坐交通工具时，选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位；
（二）在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费；
（三）购买不动产或者新建、扩建、高档装修房屋；
（四）租赁高档写字楼、宾馆、公寓等场所办公；
（五）购买非经营必需车辆；
（六） 旅游 、度假；
（七）子女就读高收费私立学校；
（八）支付高额保费购买保险理财产品；
（九）乘坐G字头动车组列车全部座位、其他动车组列车一等以上座位等其他非生活和工作必需的消费行为。
“锤子”罗永浩，显然深陷困局之中。于是，有网友还特别地揪出他竟然还是个“精日份子”。
单论创业本身，其实又有哪一个创始人不是“三观尽毁”？！比如曾经深陷泥沼的史玉柱，今日的ofo戴威...以及此前的美团王兴，等等，都是要有“九条命”。活着就是商业模式。砥砺前行，静水流深，才是创业的本来样子。
六次破产的特朗普，为何堂而皇之的走到今天，并坐上了美国大总统的位置？ 社会 的容错、个人的自强、美国的公司制度…还有什么？这是一个很值得讨论的话题。丛林法则、成王败寇，自古有之。但咸鱼翻身的故事也有之。比如史玉柱。我至今都感叹于他的故事，非常人所能为之。不管怎样，你不“倒下”，就有站起来的可能。
“千万不要轻视任何屡败屡战的创业者，尤其是那些从每次失败中都能吸取教训，迅速成长的创业者。”金沙江创投朱啸虎曾如是说。单从商业意义上而言，请放过“锤子”罗永浩。因为，按照他的“自白”，他还是一条“汉子”，有“尿性”。
贰
其实，最怕的不是“跌倒”本身，而是：既不吸取教训，同时也不重新出发。
关于创业心得，我多少有一些实际的感悟，曾经在公号里分享过。因为，我也是一位曾在项目上失败，并且也是在创业之后“擦屁股”。我曾经为我的创业失败而羞愧和自卑，但如今我却比以往更加的强大和勇敢。因为，我知道了“如鱼饮水冷暖自知”的道理，并且从失败中发现和洞察了自己和市场。失败未必就是成功之母，但一定是人生成长中最宝贵的财富，它使得你始终警醒自己，努力看见。
→活着就是商业模式。
→在创业路上，对钱要有敬畏之心。
→商业模式不是设计出来的，而是动态中不断摸爬滚打出来的。有可能面目全非，也有可能万劫不复。但一定是动态中不断做出来的。
→需要想象未来，但不假装知道未来。要知道当下每一个行为的目的是什么，而不是盲从。
→别试图说服别人，首先要说服自己，也要说服内部。创业是需要内部信仰的。信仰首先是信念。
→认清自己的性格特质，是“书生”还是“土匪”。特质不一样，事关创业的走向。
→一旦创业了，生不如死，也可能死去活来。“大多数的创业，都会在起跑线经历比想象中更长的时间，在生存边缘奋斗许久”，所以，“气”要足够长才能。
→做慢比所谓的快要长久，做减法比所谓的加法要从容。
→创业心理上要 健康 阳光，否则扛不住。其实，我们都是创业者，区别在于是否可以进退自如以及身家性命般的投入。
→无论成败，创业者是最需要自己鼓励自己和尊重自己的，别奢求他人，也不要埋怨他人。当然，创业者也最需要给自己最好的修行。
→其实，所有的可能的失败，看似是团队和执行力的问题，其实都是战略的问题和创始核心团队的性格特质问题，除此无它。
佛陀说，无论是火还是风，是生还是死，都无法抹去我们所行的善事。“所有人都一样，在漫长的战役中耗尽一生去战斗，这其中的变化，有差强人意的结局，有令人害怕的开始，有我们估量到的事，也有需要重新估量的，更也许有数不清的失望”，但并不影响我们用坚韧的心力与勇敢的行动去为我们的“善事”去战斗。因为，未来就在人们对“未知”的直觉和感受中，不可或缺。“当你必须行动的时候，你就必须行动。”（安吉丽思，《内在革命》）当然，“断舍离”也是一种最好的选择。
同时，角色的“错位”容易造成创业者自己的窒息，进而容易走向证明与被证明的道路上来，且不论是非对错，难免会负担重重。不过，“那一枪已经开出去了”，亦是无常之中见有常。正如荣格所说，生命之路像蛇一样左右交缠，先见与欲望交织，那蛇虽是敌人和敌对的象征，却也是智慧的桥梁，用渴望把左右联系，我们的生命需要那样。万物生长，总有轮回。
当然，荣格的提醒是对的：“你们要对这残疾的世界保持耐性，别高估自己的完美。”故，审视自己，亦应成为一种常态，无所谓嘲笑与被嘲笑，自然的真实能够淘洗出对真相的无限接近。
“我环顾四周，我独自一人。已经入夜了。阿摩尼奥斯说过什么？夜晚是寂静的时间。” 无论怎样的喧嚣，一切终归寂静。寂静中藏着“愤怒”。“把愤怒转向你自己吧，因为只有你自己阻碍自己的目光和生活。这谜团的表演像空气和轻烟般细嫩，而你就是沉重不堪又粗糙的材料。你的希望也就是你最大的善意和能力，让它领头，帮助你成为这阴暗世界的领袖，因为它跟组成那世界的都有相似的物质。”
目标和欲望是一个人不断挖掘深层的力量，并洞见自己，乃至周围的世界，无关乎成败，却有舍与得。在不断的构建、告别、构建、告别…之中，我们才能长大，不再怕黑。暗处是先见之所。白天不懂夜的黑。我想，我们懂。包括“告别”。
创业者，谨慎做“侠”。商业世界里，要有“草根者”的创新、勇敢、反叛、坚韧以及不走寻常路的气度...当然，更重要的是要能“洒脱”，拿得起放得下。
叁
的确，受够了，创业！
我希望创业者都能读读安德森的《重来：更为简单有效的商业思维》这本书很好看。安德森同样也是《长尾理论》和《免费》的作者。他是美国《连线》杂志的前任主编。
在《重来》这本书里，有篇文章叫：受够了“企业家”。安德森说：让“企业家”这个过了气的的称谓退出 历史 舞台吧，它已经背负了太多沉重的负担。它给人的感觉就像是一个实行会员准入制度的私人俱乐部，不是谁都能进的。我们应该鼓励每一个人都去开创自己的事业，不要让这等好事只落在那些凤毛麟角、自认为自己才是企业家的人头上。
安德森说，不要再叫别人企业家了，管他们叫创始人吧。“每个创立了自己事业的人都是创始人。”“你所需要的只是一个创意，加一点点自信，以及一点勇气，就可以启程了。”
但，只要启程，要么盈利，要么倒闭，从一开始就要赚钱，而不是“我们以后会想到办法赚钱”。
大多数的创业公司，只要开张，首先的目的就是奔着融资去的，时刻渴望拿到一笔投资人的钱，然后“烧钱”，所谓的“跑模型”，并梦想着认为可以通过此举拿到下一轮的钱...至于盈利嘛，那是明天的事情。其实，殊不知，只要你拿了别人的钱，你就已经不是你了，你的所有心思都大半花在如何满足投资人给你的诉求以及消解你的实际市场压力。一旦没有了后续的融资，你就彻底嗝屁了。创业者以拿到融资为荣并非是好事，创业者应以公司从开张那一天开始就知道如何盈利以及能够盈利为荣。
但“有些创业公司会无视这一现实。这些公司的经营者们努力拖延着，不愿意面对那些不可避免的现实，例如，成长，盈利、成为一个真正能够可持续发展的企业。”任何创始人如果只是抱着“我日后能够发达”的想法，他的创业都注定是一场笑谈。甚至会饮下一杯苦酒，自食其果。
安德森一针见血的指出：“无法通往盈利之路的事业不能称为事业，只是嗜好。”而真正的事业拒绝创业者用“没关系，创业嘛！”这样的借口去掩盖深层次的问题。真正的事业是“从创始的第一天开始就要求你去操心如何盈利的问题。”
而很多创始人都期望将自己的项目和公司做的足够大：大的未来，大的办公司，大的团队，大的支出...总之，是个“气派”。你的员工喜欢，你的其他利益相关者们也喜欢，因为他们觉得“倍有面子”。但这恰恰是“毒药”，已经开始了“慢性自杀”。其实，除了满足“虚荣心”之外，“大”究竟有什么好处？没一丁点的好处，它只会加速你的项目和公司走上绝路。安德森真诚的说：“小公司并不只是一块跳板。小公司本身就是一个伟大的目标。”
安德森说：你有没有发现小公司都想要变大，而大公司却梦想变得更敏捷更灵活？“不要因为瞄准小公司就觉得缺乏安全感。无论是谁，只要他所运营的公司都能够持续发展、保持盈利，不管规模大小，都是值得骄傲的。”
当然，创始人自己一旦陷入到创业低谷与泥沼中，还要对自己的所谓身份和标签都不要在乎，你的客户、投资人以及其他利益相关者们很容易将你归类于某一种人，以及贴上某个标签，甚至还会嘲笑你、讽刺你、诋毁你以及谩骂你…这些都不重要，重要的是你是否还有心力继续你的事业。受够“创业”了吗？不，不，不！只要你的“心力”不死绝，希望就总会有。万物皆有裂痕，那是光照进来的地方。
总之，以拿到别人的钱为荣并非是好事，而是要学会立即赚钱活下去以及活的很好。与其看脸和看脸色，不如你自己无所欲求。后者有助于你更加的脚踏实地。创始人的“不幸”往往是从拿到第一笔别人的钱开始的——所谓的“不忘初心”的“初心”，大半都是“融资心”——这无疑是“虚荣的”。需要好好反省：为什么要拿别人的钱？你的创业梦想真的需要用钱来堆积实现吗？若如此的话，便不再是甜美的事业，而是苦不堪言的噩梦的开始。
受够了“创业”。但，不会放弃。祝福每一位正在创业路上的同行者们——站直了，别趴下。
金沙江创投朱啸虎：千万不要轻视任何一个屡战屡败的创业者
没有“人味”的创业都是“鬼吹灯”