作为职场老司机，你最烦应届生的哪些毛病

一、不懂装懂

刚毕业的职场新人进入一个新的行业，新的岗位，所接触到的知识和实际操作，跟学校学习的知识以及社会实践，可以说千差万别。没有在一个固定的岗位和行业上呆2年以上，所接触到的都是非常表面和粗浅的。

我曾带过不少下属，其中对自己极为自信实则浮躁不踏实的人也不少，最爱做的事情就是“不懂装懂”。最近带的就是一个应届毕业生，给她交代任务，最爱说的就是“好的，我明白了。”

我把一个简单项目非常完整和详细的流程图发给她，并详细讲解了过程。中途看她没有问题，也没有记下来，我放心不下，就交代如果有什么问题，一定要问我，然后让她做一个项目推进表。

有经验的人做这个推进表不用花半小时，而她做了大半天。考虑到她是第一次做，我也不催，让她慢慢做。当我收到她的推进表，却发现里面错误连篇，一看就知道对流程一点都不了解。我耐着性子让她把流程吃透，告诉她窍门，就是跟每个环节的对接人聊一下，了解他们的工作岗位、职责以及该环节所需的时间、需求表等。这件事情我起码催了两三次，最后要考她流程当绩效，才推动这位“大爷”认认真真地把流程了解清楚。

二、说得漂亮，做得很差

还是上面的应届生，一直跟我吹嘘自己的品味很好，觉得好些竞品的品牌图片非常丑；在我教她文案，举了一些比较好的文案主题例子时，跟我说：“这些例子很一般，看不出来有什么好的。”

我想这妹子估计能力真的很好，让我对她有了较高的期待。而当我让她写策划案时却让我大跌眼镜：选的参考图片土炸天，文案毫无逻辑，基本句式连个影子都没有，还一再重复“不懂装懂”的毛病，我之前花了两小时拆解文案逻辑，给的好参考都白给白教了！

职场新人真的要戒掉浮躁的心态，说得好听，不如做得漂亮，相反只会让人印象糟糕。

三、干得少，错得多，功劳却是自己的

老同事吐槽起带的另一位职场新人，要不是别人推给她，真想立刻赶他走：没有能力，态度还极差，懒得要死，一天到晚没干什么事情，但是到了月度总结的时候，写得可精细，篇幅可长了，详细到连把什么文件发给了什么人，跟谁说了什么事都详细记下来。

最气人的是，其中几个花时间的brief，也就是需求简报，都是老同事写的，因为他做得极差，老同事帮他善后重写，而他只是复制黏贴，却把这些功劳记在自己头上。

这可把我逗乐了，这情况不是跟另一位同事向我吐槽的一位职场新人一模一样吗？一个brief（不足一百字）可以写一周，上班时间最爱跟别人聊八卦，到了月度总结就差把自己用了多少个标点符号写出来了，没有做完的事情写“完成”，上司做的事情隐晦写成自己完成。