为什么“没有能力的”人照样当领导？

没能力的人能当领导，这样的事情自古就有，凭什么没能力也能当领导？

原因是多方面的：

一、“没能力的人”，指的是他的工作和业务能力，但是一个人有他的缺点，也有他的优点。辩证地看待问题，有些人工作能力不强，但是他对老板忠诚，老板很信任他，这就是很多能力强的人没有的优点。这样的人可能没有办法对公司做很大的贡献，但是却能随时随地支持老板的决定。

二、能力不强，但是资历深啊。对于一个企业来说，有的时候，是需要论资排辈的，不是工作能力强就应该上位的。企业考察一个人也是全方位的，如果你们能力差距不大，先来的人肯定会先提拔，特别是在国企，这块风气尤其盛行，毕竟领导有时候选人不选最强的，只选最对的，这就是所谓的“拉帮结派”，不过对于互联网公司来说，或许这样的问题就没有那么严重了，能力肯定是第一要考虑的要素。

三、如果以上两点都没命中，抱歉，要么是这个人是关系户，要么就是老板的问题了。这个世界上，并不是所有的老板都能慧眼识珠的，很有一部分老板会被忽悠和欺骗，如果你刚好进入了这样一家公司，我建议你还是不要待下去了。

四、不论在哪里，优秀的人总是有机会的，这个机会可以是别人给你创造的，也可以是你自己创造的。“没能力的人”固然可以当一段时间的领导，但他的业绩、管理水平都不足以驾驭自己的下属的时候，那这样一个领导也是失败的领导。所以核心还是修炼自己的内功，很多人都会觉得领导是个“智障”，但当你到了领导的位置，当你看世界的角度不一样的时候，你也许也会做出一些智障的事情。解决这个问题的办法就是——多学习、多修炼自己的气场、眼界、人际交往等核心竞争力，成为一个别人眼中起码合格的领导。