职场向上管理的秘密话术

职场中怎么机智回应令人窒息的爹味问题

喜欢强行盘问

1、场景

单位总有一些热心“大姐”，“哎呀，小x啊，谈对象没啊，拿多少工资啊，房子买在哪啊，挺大吧"？

2、通常反应

一连串的问题哒哒哒，晕了，但是又怕得罪前辈，心想关你啥事，嘴上一下也不知道咋回，要么嗯嗯啊啊，最不济老老实实报户口。

3、试试这样

①太极拳—谢谢关心，在找呢/相着呢/准备着呢/急着呢，还好够用，房子不大不小，面积还可以。

②反弹术—害，这不是房子还没买/不够大，找不到吗？谢谢您的关心，您小孩一定很优秀吧，结婚了吗？有没有对象呀？我有几个同学不错，还单着呢，要不介绍一下？

4、好处

未必是针对故意让你难看，主要是缺乏边界意识。需要利用长辈身份，从盘问、压迫对方的过程中，获得一种上位感。不需要具体详细地回答，其实对方也不关心，抽象地打打太极就好了。传递你很尊重她，你很看重她的建议，她说的很对的态度即可。

喜欢强制做主

1、场景

总有一些领导爱拍脑袋吧，并且一副不容质疑的样子，尤其是没有实操过，却好像很懂的领导。

2、通常反应

我去，他说话前都不过下脑子的吗？这明显做不到啊。

3、试试这样

①说客观：您说的特别对，这个确实加上xx解析会更严谨，但以我目前的水平，这个工作最早周五才能完善好，您看时间安排的过来吗？(不行的话，可以接受部分，并提出新方案)。

②用他的矛戳他的盾：您说的很对，我想到您平常经常告诉我们的，做事要从多个角度考虑。想到这个，我就从成本、时效方面精细算了一下，这个事得花xx时间/精力，不知道跟咱们的总体安排是否匹配呢？

4、好处

指出的方式一定要注意，如果让他们觉得你在挑战权威，那么他们中的很多人会选择，即使做傻事，也要维护自己的权威。跟这类人讲话，态度一定要肯定、服从，不要直接指出对方的错误或给出不配合的态度。要提出建议，一定要以客观的立场，讲客观的困难。

喜欢打压批评

1、场景

总有些同事领导在怼人，否定人这方面无师自通，“你这个人怎么这点事都干不好”？

2、通常反应

我不好，我看你也不咋样嘛，开怼！或者，真的吗，我是不是真的不够好啊？

3、试试这样

假如是那种只针对个人的攻击，不必理会，更不要纠结自身。走对方的路让对方无路可走:“你说的对啊，我确实不够好，多亏了我有个干啥啥都行的同事，总教我帮我，说出去谁不羡慕我啊，还是要跟您多学习呀”。

4、好处

主要是因为她们成长于一个奉行挫折教育的环境，敲打使人进步。夸人夸到对方心里挺难的，但给人添堵是很容易的，很多人都可以无师自通。一旦对方觉得你认可了他的价值，也认可了两人间关系的紧密，心理需求得到满足后，反而会消停很多。

补充TiPs

1、对上司有点发怵的人，不妨想象一下他们上厕所的样子，或者多接触他们私下的样子，感受一下他们其实只是普通的人。

2、如果我们能把长辈和上司，先看做人，承认他们首先是有弱点的人，心态就更容易平和。

3、这种否定并不是上司的否定，而是这个人基于ta的成长经历、性格偏好、沟通方式的个人视角否定。

4、每个人的看法和沟通方式，都受她自己的经历能力所限，那么她说的，未必是对的，甚至，即使是对的，也未必是事情的全貌。