在职场中应该遵循什么规则才不会被打脸？

现有答案已经很完善了，个人补充一小点，鉴于现有答案在理论方面已经非常全面，自家讲个真实的段子，试论下个人英雄主义者在职场的悲剧下场呵。

编者按：改革和创新是可以并应大力进行嘀，只不过在没有熟悉环境之余不要大破大立，大刀阔斧，一往无前的前规尽弃，已经有无数历史证明过了，温和的渐进式改良才是最容易成功、付出代价最小的改革法则。

故事的源起是一个有关改革和创新的故事，只是后来的走向真是令人感伤。

俺闺蜜所在国企年初空降了一位年轻有为的总经理，非京籍，扩招前外地大学生，211名校毕业。孟子主张知人论世，背景资料非常重要。是一位地道的革新派、科班出身的理论系----。上任以来改革创新、突破渴望(此处百事广告词乱入)，在外贸企业普遍不景气的大背景下各种披荆斩棘，拚尽全力，一大佐证就是现在累的定期前去看病，每天药不能停。但是，但是，问题来了，做为一个老型国企的管理者，我们的主人公必然要面临各种问题，万一有人看过俺从前写的职场八卦，就会知道的一大定律就是俺故事中的主人公从来都没有被开外挂，而且通常是下场很悲惨呐，因为俺一向是在自然主义和现实主义之前倘佯啊。

下面，另一主角登场。因为面对的是一个老企业，一群老员工，青年人才的引进就变成总经理铜子下大力气狠抓的问题。于是，我们故事中的男猪力排众议嘀招进一位外地研究生，那位说你这么反复强调籍贯问题是妥妥的打算引发地域争议不是？看官且住，俺写这些伏笔都是后面情节进展的重要元素咧。虽然据讲述人说这位研究生以前是在学校里从事理论研究的，但却是被招来做研发工作。其实像他们这种生产型企业要搞研发从竞争对手那里挖人是最快速有效的，可是，身为一名学院派管理者，这种高学历人才是总经理铜子最看重的。这点从其上任后重用人等都是科班出身的大学生这点上就可做辅证，但那些同进士出身，不是经过高考上的大学的那些青年人就都浮尘了。据讲述人说，这位领导的人才链条是酱的：外地大学生>本地大学生、本地正规大学生>本地民办大学生 本地民办大学生>非正规大学生(原中专生上班后业余进修取得文凭) 非正规大学生>中专中技职高生，听的俺当时直喝黑咖啡压惊，诧询之，你们单位都没几个神马211高校的哇。讲述人一摊手，工资太低，月入3K余，没一个名牌大学、211毕业的，基本全是乘着扩招的东风，上的都是北京各非名牌非重点，都是**学院毕业的本地大学生。俺只有各种吃惊，讲述人继续补充黑材料说以前也招过211的，都是外地大学生，基本全是奔着户口来的，来了没两年，充了充经验值就都走了，有为了骗户口辞职前声称身份证丢失要补办把集体户口骗走的，有以回老家结婚为名一结不复返的，有号称春节回家过年一过就没再回来的，有一心跑路连行李铺盖都没拿就走了的，短短几年，华丽上演各种胜利大逃亡。用各种精彩桥段以事实证明高等教育真的有用，起码在找借口编理由跑路上这些天之骄子们充分秀了把智商。最终就是他家领导们很受伤很受伤，咬牙跺脚的就差割破中指，歃血为盟以后非本地大学生不用，甚至要像宋太祖声称不杀士大夫一样要写到祖宗家法里了。所以你就知道这位新领导招个外地研究生有多力排众议，力克群敌吧。

但是但是，水流千综归大海，废话再多也要回到主题来。这是一个很伤感的，有关打脸的故事哇!讲述人做为一个销售代表，一个跑外地市场，十天半个月难得回总公司一趟的女汉子，巧之又巧的，年初研究生入职，一众大领导亲迎，全体班子成员排排站洗尘接风的盛会，那天她恰巧回来同核算部对账，赶上了。过了两个月，这位研究生发结婚喜糖，她正好回公司续签劳动合同，在人力资源部又遇上了，据她回忆说，当时她在HR那里排队签合同，听研究生MM同负责社保的小妺说要改社保医院，当时她本着将一切阴谋论的销售人员生存法则，就有一种不祥的预感。果然，答案揭晓在前两天，她回公司开销售工作会时在办公楼十层的洗手间同研究生MM再一次上演遇见，抬眼一看我的天，这位MM胖了两圈不说，都已经穿上防辐射服了，后来会议茶歇时听同事说这位MM已经是位五个月的准妈妈了。咳咳，虽然讲述人和俺学的都是文科，但三个月前入职，一个月前发喜糖和五个月的准妈妈这事儿小学生都会算账。按时下流行的说法，就是他们单位华丽丽的充当了一把接盘侠，当然是指福利而非生理上哒。

于是回到题目，这位维新党总经理的脸呐，那是被打的那叫一个“啪啪啪”的给力啊。听的俺这个酱油众都觉得惨，赶紧劝讲述人给他买包大S推荐的“美女之友”薏仁粉，消肿止痛利水清毒，可外敷可内服。但讲述人对领导并无太大同情之意，据她说这位管理者对外地大学生这种生物的迷信由来已久，深入骨髓。俺说对，这些外地进京大学生们都是酱紫的，他们以远高于北京考生的考分，在远差于北京考生的学习环境下，考到首都北京。最励志或狗血的那种请看名篇：《我奋斗十八年才和你一起喝咖啡》，前人之述备已。他们自卑又自傲，自怜又自骄，啊不，他们活泼又聪明，他们善良又勇敢。再不说几句好话好怕被人打死呐，再说俺家里的也不干啊。没错，之所以俺说起这个群体来这么脚脚是道的，是因为俺家里就有一个。在听这个有关本省人与外省人，北京人与外地人，巴黎人和外省人，上海人和乡下人的故事之前，就有人俺讲过：小时候学英语，要用到一本外研社出的参考书，这本书在一个二线小城市里根本买不到，结果全班同学统计购买量后从邮局汇款向外研社采购，过了十天半个月之后，参考书好容易到手，结果还有一本书中漏印了十几页，如果再寄回去掉换非常不方便，而且更影响学习。面对难题，学习委员铜子英勇大无畏的站起，主动要了这本书去，漏掉那十几页找了同学的完整版以抄写这一原始方式解决。故事末尾到了议论环节，讲故事的、当事人、原学习委员铜子、故事中的活雷锋，以悲愤的语气指着俺鼻子说，你们这些北京学生根本无法想像我们这些小城市学生学习的艰难。当时俺本着“你胖你有理”的原则啥都没说，内心默默吐槽着：俺招你惹你了？!当年那不条件落后么，现在有卓越、当当、淘宝，问题分分钟解决了好不好。

如果你问我为嘛会有上面那种总结呢，咱有生活厄，实践是检验真理的唯一标准喔。所以，俺闺蜜公司的总经理为嘛在招聘问题上如此一意孤行，如此脱离群众，俺可以深深的点头说，俺懂的。当然，这并不证明他这么做会获得成功，事实上，事实上已经打脸打的“啪啪啪”的啦，在这位总经理“药不能停”这事儿上，这位研究生MM绝对得被记一功。

好吧，不调侃，说正经的吧，其实个人四边不靠的说吧，俺闺蜜单位这个革新党与保守党都是剑走偏锋，意气之争，一个左倾一个右倾都是路线错误。狭隘说天使化妖魔化外地大学生都是不对的，扩大讲，做为一名空降兵，一到任就革故鼎新这事已经有无数历史证明真不管用，你看商鞅，你看晁错，都是血的教训呐。好吧，我们弘扬正能量，挑正面选成功的讲，你看那些成功推行改革的，或者退一步说，想办事儿，办成事儿了的，比如张居正、比如李鸿章、比如曾国藩，都是缓进慢补、徐徐图之。为了成事儿，可以给太后修庙(李太后的万寿寺)，给太监送礼(冯保曾是清明上河图的主人公喔)，挪用海军军费修石舫(请看中学历史课本去)，例子太多不占字数了。上面那些事实证明了什么？!在中国，理想主义者太坚持原则是从来、从来、从来都没有好下场的!(重要的事情说三遍，你说海瑞？他被发配去南京了，他就是梁山脚下酒店的酒幌，人家里面卖的不是酒，是情报，说卖情怀的面壁去!!)

诸葛军师说了，对重症患者不能大泻大补的，只能先喝粥调养着。西乡隆盛只是传说，像丰臣秀吉、德川家康那样，在诸候间纵横捭阖，搞统一战线，团结一切可以团结的力量才能成为最终的获胜者，像武田信玄、织田信长那样，动不动就没头脑与不高兴的去打这家打那家是不行哒，你看最后都死的很惨吧。回到这个故事来，像俺闺蜜单位领导那样，听她讲是以一身与天下人为敌的独夫范儿，想搞粉碎旧世界，开创新天地的超人主义是不行嘀。当然了，你说你使命在肩，重任在前，你要不到**时间就给上级领导们做出个样儿看看，做为围观党、酱油众，俺是举双手双脚支持嘀，只不过俺没学过MBA，也不跑上市公司，不知道怎样解决问题，这只是一个有关打脸的故事，就是这样。