为什么办公室人这么八卦

因为，八卦是集体催发剂

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隔一段时间，我们就会在朋友圈看到这样的文章，文章告诫我们办公室八卦是多么多么的可怕，一定要远离办公室八卦。

但回归到我们具体的办公室生活，我们真的离得了办公室八卦吗？

近段，美国的一个商业调查显示，我们可能犯了一个普遍的认知错误，员工工作产出效果可能并不是由员工个人行为决定，而是由整个系统协同决定。

“如果对整个蜂巢没有帮助的话，再勤劳的蜜蜂也不会产生价值。” Humanyze CEO Ben Waber这样说到。

随着日益增长的复杂度和协同性要求，很多大型工作会需要成百上千的员工参与其中，在这样的背景下，个人的努力就是整个系统成功的首要条件。

所以， Waber建议，员工应该向更多的同事进行接触和请教，同时，也应该对向你请教的人提供帮助，这种做法比自己要单干更有效。

办公室八卦在这个时候就显示出一种集体催发剂的功效。

适当的聊聊一些有底线的八卦，能有效的缓解心理压力，增进集体情感。心理学家贝克博士研究发现，八卦时，脑细胞会被积极地调动起来，刺激人脑分泌内啡肽，让人产生一种幸福、快乐的感觉。

因为，八卦是友情粘合剂

一项2004年的美国调查显示，只有30%的员工说他们在公司里有信任的朋友，这个数字比1985年的调查数字下跌了一半。起因是近年不断增加的工作强度和压力，当然还有远程办公的兴起。

想要交朋友，先从八卦开始。试想想，我们有多少的办公室友情是从一起吐糟“不知妻美刘强东，一无所有王健林，会打一点张继科”开始的。一起谈论一些无伤大雅的八卦，能够迅速的拉近人与人之间的距离，让人产生一种知己般的“同谋信任”。

“如果人感觉到自己处于一个互相关爱的环境，更能增加他们的创造力，也会更加热切的投入到工作中。”哈佛商业评论的一个评论员也在文章中说到，在公司内部培养同理心可以有效提高人们在工作中的信任感和安全感。

因为，对适度八卦宽容的公司，更可能是一个好公司

允许适度八卦的公司，更可能是一个宽松的，给予员工最大自主性的公司。

最新的研究报告建议，在指派给员工的工作任务表中，规范内容越少的员工，会与其他人产生更多合作，激发出更好的创意，并且更愿意花费时间在工作上，反之，亦然。

当然，这并不是说工作任务表就是多余的，而是公司的关注点不应该是具体的执行细节，而是目标和方向。

公司制定好目标和方向，放手让员工来创新和实现。举一个简单的例子，公司并不需要规定在巧克力曲奇饼上放多少粒巧克力，而是应该告诉员工，最重要的这些饼干看起来非常好吃。

最后，照例声明，八卦虽好，适量即可。