建议
参加
关键要不这个高管
让大家认识、、
培训前
一定要和这个高管沟通告诉他这个培训让他参加的目的是，和大家认识，应为未来这些人都是他的下属。要把这些话说道
甚至建议开场前与结束后要让他讲话
否者以后你的日子不好过
总之让他和新员工一起培训但是侧重点是不一样的
重要是让他知道我们安排他不是
为了培训而培训
而是为了以后他更好的开展管理工作而参加的
高度不一样哈